„Employee Assistance Program“ ist die Abkürzung für einen außerhalb Ihres Unternehmens angesiedelten, externen Beratungsdienst, der Mitarbeiter von Unternehmen in beruflichen und persönlichen Problemsituationen individuell unterstützt. So wird Ihr Unternehmen mit der Etablierung einer Mitarbeiterberatung sowohl Ihrer sozialen Verantwortung, sowie Ihrer Fürsorge für Ihre Mitarbeiter gerecht. Es gibt aber auch noch weitere, betriebswirtschaftliche Gründe, die für die Einrichtung eines EAP sprechen:
Kostenreduktion
Positive Auswirkungen Ihren Arbeitnehmern eine Mitarbeiterberatung anzubieten sind
- z.B. die Verringerung der Fehlerquote,
- ein Rückgang der krankheitsbedingten Abwesenheit,
- eine Verringerung der Fluktuation von Mitarbeitern,
- eine Reduktion des Risikos von Arbeitsunfällen
- sowie eine Erhöhung der Produktivität.
High Return on Investment (ROI)
Ihren Mitarbeitern eine kostenlose Mitarbeiterberatung anzubieten ist eine Maßnahme, die Ihr Unternehmen nur sehr wenig kostet, mit dem aber signifikante Kosteneinsparungen erzielt werden können. Neuste Untersuchungen belegen, dass Sie für jeden investierten Euro mindestens 5 Euro einsparen.
Erhöhung der Mitarbeiterbindung an Ihr Unternehmen und gleichzeitig Reduktion der Fluktuation
Ihre Mitarbeiter werden Ihrem Unternehmen dankbar sein, wenn Sie die Möglichkeit einer kostenfreien Mitarbeiterberatung in Anspruch nehmen können. Dadurch wird die Bindung qualifizierter Mitarbeiter in Zeiten des Fachkräftemangels an Ihr Unternehmen erhöht indem Frustrationen und Stress am Arbeitsplatz frühzeitig erkannt werden und in der Mitarbeiterberatung diese Problemen professionell verbessert oder ganz beseitigt werden. Betriebswirtschaftliche hohe Kosten, die durch zu häufige Fluktuation von Mitarbeitern entstehen werden dadurch reduziert.
Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit, der Produktivität und Reduktion des Absentismus
Externe Mitarbeiterberatung trägt durch entscheidend zur Erhöhung Mitarbeiterzufriedenheit bei und führt dazu, dass die krankheitsbedingten Fehlzeiten reduziert werden (Absentismus).
Ihr EAP führt dazu, das nicht eingebrachte Leistungspotential anwesender Mitarbeiter (Präsentismus) zu reduzieren, indem Mitarbeitern z.B. bereits bei psychischen Problemen, die noch keine Psychotherapie erforderlich machen, unmittelbar ein Beratungsangebot zur Verfügung gestellt wird. Dies führt zur einer Erhöhung der Produktivität, da das noch weitgehend unerforschte Phänomen des Präsentismus einen geschätzten Produktivitätsverlust verursacht, der 7,5- mal höher ist als der von Fehlzeiten.
Welchen Mehrwert sehen andere Unternehmen an EAP
Hier einige Beispiele von bisherigen Kunden:
- Die Behandlungszeit z.B. bei psychischen Erkrankungen wird stark verkürzt
- Dadurch: frühere Arbeitsaufnahme bzw. Verlängerung der Reaktionszeit für betriebliche Lösungen, da früher Diagnosen (BEM-Verfahren) kommen. Dadurch ergibt sich eine hohe Kostenersparnis.
- Der Mitarbeiter leidet zudem nicht darunter in einem Behandlungsloch stecken zu bleiben mit sonst eintretender Pauschal-Arbeitsunfähigkeit.
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Wir können für unsere Mitarbeiter in schwierigen Umständen schnell und unbürokratisch professionelle Unterstützung anbieten.
Ihr individuelles EAP
Bei Interesse erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Ihr individuelles EAP, angepasst an Ihre Interessen und Bedürfnisse.
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